如果你给你的企业一个生活趋势图，你将如何利用提前看到即将到来的风险和面临的机会，并准备好迎接它。如果你没有这张照片，你只是跟随你的感觉，根据你自己的商业趋势来制定企业的发展方向，你不能保证你的愿景和运气一直很好，一两次，但不能保证企业的整个生命周期。即使有这张照片，但不好也可能会被商业趋势的变化所席卷。
由于了解这一预测的力量，许多企业开始研究GE在1968年建立了独立的业务预测部门；IBM于1982年启动了业务预测项目；微软、英特尔、高通、谷歌等高科技企业也设立了专门的业务预测项目，规避风险，抓住发展机遇。但对于大多数企业来说，仍然很难建立一个专门的部门来分析和预测。
WiseCRM365具有较强的数据分析能力，通过收集和分析大量数据，为企业提供周密的业务预测机制。这些数据分析结果不仅可以帮助企业制定未来战略，还可以贡献当前的利润。
WiseCRM365根据商机来源和商机趋势数据形成线性图，了解市场发展趋势。根据销售过程中每个节点获取的数据分析和预测销售结果，并通过控制每个节点改变销售结果。可以分析销售人员的销售行为，通过多维分析销售人员的方式、数量和质量，让管理者控制销售行为。
通过收集大量的数据分析，评估工作决策的难度，并使用WiseCRM365目标模块设置行动路线图。通过行动路线图，管理者可以提高员工在讨论和分析过程中对未来机会的紧迫感，进一步配合公司各部门（研发、市场、运营等）的行动。过去，商业预测通常由高级规划实施，但现在多变的商业环境增加了预测的难度，高级管理层往往远离市场前线。王明伟认为，中层管理者必须参与商业预测的整个过程。
根据我们发现的机会和威胁，制定相关对策并采取行动。我们需要有计划地一步一步地采取行动。在这个过程中，我们会遇到各种各样的阻力，需要通过各种方法来解决阻力，从而抓住机会，通过行动实现发展。