财税代理记账公司如何用CRM实现业绩增长,告别只会做账不会管理客户

财税代理记账公司的业务员小丽,正在准备联系客户续费时,发现:

32%的联系方式存在3个不同版本

某客户工商年报逾期被罚,记录却停在“已提醒”

新人对着交接表格哭诉:重点客户是谁?特殊需求指什么?

这是许多代账公司的缩影:业务事项琐碎,跟进工作难以管控,不及时服务直接造成经济损失。

一场翻身仗,拆解如何用WiseCRM365把人均产值从8.7万→19.3万。

一、代账行业的生死劫:困在“三座大山”里

第一座山:客户资产等于员工资产

会计个人微信存着90%客户沟通记录

服务进度靠口头同步:“李总税务约谈我搞定了”,实际资料未归档

离职必带走客户,新会计业务员接手等于重新拓荒

第二座山:服务事故埋雷不断

客户A的发票抵扣联被员工当废纸丢弃,损失2.4万退税

某餐饮企业季度申报错误,因会计未记录“停业装修3个月”

同一客户被3个会计催缴服务费,沟通记录散落8个微信群

第三座山:增值服务卖不动

明明知道客户有高新技术企业申报需求,朋友圈发过招聘研发人员

但销售找不到服务记录:“王总上次说考虑是啥时候?”

二、代账行业的破局点:系统化管控

第一步:高效管理客户,跟进商机

新建客户信息:

把客户的所有信息记录到WiseCRM365,并且能随时更改编辑和快速查找。包括公司名称、联系人姓名等基础信息,勾选客户等级,勾选客户来源,可以快速识别和定位不同价值和渠道的客户,从而更加高效地进行客户管理和资源分配。

填写跟进情况:

阶段节点比如沟通需求、方案报价、续费沟通等,关联个人日程,并且WiseCRM365系统可以设置自动提醒功能,确保不会遗漏任何一个跟进步骤。

沟通记录归档:

微信对话标记“税局约谈”→自动生成待办事项

客户语音说“要申请补贴”→转文字+打标签“政策需求”

效果:客户档案完整度从41%→98%,服务差错归零

第二步:流程驱动替代嗓子接力

业务自动化,减少人为疏漏:

审批流程自动化、合同到期提醒、续费提前提醒、应收账款到期提醒、开票提醒

申报日历可视化,落实关键节点:

灰色待处理,黄色预警,红色超期

跨部门协作工单化:

会计发现客户存货账实不符,创建税务风控工单,自动流转至审计部

效果:申报时效提升5倍,客户紧急催办减少87%

第三步:给服务装上预警雷达

政策适配模型:

当客户为制造业小微企业,自动标注可申请留抵退税

风险扫描引擎:

某客户连续3个月进项大于销项,触发虚开预警

效果:提前拦截风险损失210万,续费率从68%→92%

三、业绩增长背后的真实账本

人力成本重构:

会计人均管户从35家增加到82家企业

客户交接周期从14天缩短到2小时

培训上岗时间从3个月缩短到11天

风险成本归零,不再出现以下情况:

政策误读导致罚款

客户因服务差错流失

销售人员离职造成资产损失

续费不及时造成的经济损失

四、你的代账公司也能复用的3个关键

关键1:客户细分与个性化财税服务

通过WiseCRM365系统中的客户信息,识别不同客户群体的需求,即将开设的公司、初创公司、小微企业、个体工商户,构建客户画像,对不同特征的客户群体制定不同的营销策略,挖掘潜在客户,提供个性化财税服务,并且通过定期回访、客户关怀,提高满意度和忠诚度。

关键2:从管账升级到管企业

WiseCRM365的代理记账专属功能,整合工商、税务、财务业务功能,以及企业内部的办公管理,考勤打卡、周报日报等常用功能,帮助代理记账公司优化经营能力,全面覆盖从核心业务到内部管理。

关键3:让数据分析成为销售武器

使用WiseCRM365分析不同客户等级和来源的数据可以帮助代理记账公司洞察市场趋势,评估不同客户群体的贡献度,为发现需求、二次销售、差异化服务、续费业务等提供数据分析和业务支持,避免了客户信息的散落、业务跟进不清楚、重复跟进等问题。

销售漏斗分析:线索商机到成交合作,各阶段清晰明了

自动生成季度服务价值报告:本季为您节税3.8万,规避风险2项

客户续费时直接调取服务记录:共处理票据1,243张,响应咨询47次

五、代账公司专属CRM ,深度适配核心业务

没有配套支持的CRM行业模板,上线即意味着烂尾。没有员工愿意用,流程也没跑起来。

更快速地上手客户管理系统的搭建和应用,专注于核心业务的开展,提高做账报税效率。

代账行业正从拼价格转向拼价值,WiseCRM365作为生产力工具,客户大量拓展,商机有序跟进,客户规范管理,客户资源不流失。

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